Você já perdeu uma venda porque o produto estava indisponível? Ou já comprou muito estoque e depois teve que baixar o preço para girar? Esses são dois extremos que os lojistas vivem todos os dias e ambos comprometem o lucro.

Por isso, entender o papel da logística e da gestão de estoque é fundamental. E o seu fornecedor pode ser o maior aliado, ou vilão, nessa equação.

O impacto do prazo na decisão de compra

Hoje, o cliente quer agilidade. Ele espera que o produto esteja disponível na hora certa, especialmente quando a compra envolve acabamento de obra.

Se o piso atrasa, o cronograma da obra atrasa. E quem leva a culpa, muitas vezes, é a loja, mesmo que o problema tenha vindo do fornecedor.

É, por isso, que trabalhar com empresas que entregam rápido e tem boa previsibilidade logística faz toda a diferença.

Ter um fornecedor com produtos à pronta-entrega permite que o lojista mantenha um estoque mais leve, com maior variedade e menor risco de encalhe.

Como evitar prejuízo com estoque parado?

Um erro comum é apostar alto em um produto que o cliente final não procura tanto. Isso consome espaço físico, capital de giro e ainda obriga o lojista a queimar o preço depois.

A melhor forma de evitar isso é:

• Trabalhar com um fornecedor com boa rotatividade
• Fazer pedidos menores e mais frequentes
• Ter dados de venda por tipo de produto
• Apostar em pisos com alto giro comprovado

O que a GTP oferece para o lojista?

• Pronta-entrega em pisos de madeira nobre
• Produtos com acabamento técnico e embalagens protegidas
• Estoque no estado de São Paulo com logística otimizada
• Variedade de formatos (piso pronto, taco, deck, forro, ripado, etc.)
• Apoio comercial e de marketing para definição de mix ideal

Quer melhorar o fluxo da sua loja sem comprometer o caixa?

Fale com a GTP e descubra como ter mais agilidade, menos risco e produtos prontos para vender. A gente cuida da entrega para você focar na venda.